立正以前会建议先走出去、边做边找方向，现在更倾向于先定方向再说第一步，方向要从自己的处境里找。周洁说想扩大影响力，这个说法太抽象；拆开后才具体：找到投资线索和合作对象、把经验做成知识付费或撮合、顺带给本职增加曝光。立正建议后两件事只选一件做，并把它放在杠铃的另一头——一头是稳定的本职工作，一头是上升空间更大的事业，自媒体放大的是后一头。所以“怎么做自媒体”之前，先回答：你想让内容替你放大什么业务、能力或关系⁠1？

账号可以追粉丝和播放量接广告，也可以追少数精准认可你的人做高净值生意，两者常常冲突，内容会被两边拉扯。周洁该选后者：发十期只有十几个赞，但有一个潜在合作伙伴说想聊聊，一条视频促成一个过去很难建立的合作，这就是成功。成功标准没想清楚，同样的数据就会被当成失败。别人的路径也一样：立正不接商单，是因为他已有业务、接商单会占精力；擅长做爆款带货的人，接商单可能恰好合适。要问的是对方当时有哪些条件、放弃了什么，而不是照搬结论⁠1,2。

立正把自媒体称为“事业”而不是副业：主业副业取决于时间精力怎么分配，是动态的，重要的是始终用事业的心态看待它，因为它是个体能掌握的少数杠杆之一。同时他区分全职和兼职：全职自媒体相当于创业，选题和管理都要围着它转；兼职更需要兴趣支撑，因为大概率做不起来。他还强调做的是内容，个人品牌是内容的副产品，而内容能借的最大机制是快速反馈——发出去一天就知道喜不喜欢，用这个反馈去练表达、叙事和观众感。可以先发几期，看自己是否愿意持续改，而不只看点赞数⁠3,4,5。