他选择全职做课，理由不是回避开发，而是认为教人建立AI时代的思考方式和做事习惯这件事几乎没人做，值得长期投入；他把课程、社区、免费内容都当作同一件事的不同部分来经营，社区的价值在他看来长期会超过卖课本身的收入⁠1,2。他也清楚这条路很重：课程能卖出去靠的是持续做社区、持续分享免费内容，而不是靠销售话术，他认为靠制造焦虑短期有效但长期损害个人品牌⁠3。所以“卖课”和“做产品”在他那里不是二选一，课程体系就是他选定的那个产品。

课程确实把重点放在“思”和“行”，用项目逼学员动手，目标是把AI用起来、形成能持续迭代的能力，而不是把每个人都推去做独立产品⁠4。他也反复提醒，做出demo和做出能长期运行的产品之间隔着很远的距离，真正难的是发现该做什么、以及上线后持续负责，这部分AI没有同等程度地压缩⁠5。他还提到，有人指望靠AI直接找到工作、建立副业，这种想法被他直接称为幻想⁠6。这说明课程教的是能力和判断，不是“做产品必然变现”的保证。

现有片段只提到学员会分享项目、有人已经开始动手build，以及社区里沉淀了成功和失败案例，但没有给出任何一位学员靠自己做产品获得可维持生活收入的姓名、金额或可核实记录⁠7,8。他提到播客合作方每月能拿到数百到数千美元的分佣，那是推广课程的收入，不是开发产品的收入⁠8。要判断这个问题，需要去看社区里公开的学员项目分享和实名评价，而不是从这些介绍性文字里推断。