简历只有五六十分的常见原因，是写的人从“我有什么”出发，而不是从“面试官在几十秒里想看到什么”出发。立正把这种偏差叫一厢情愿的幻想：你觉得某个经历重要，就默认面试官也会朝对你有利的方向解读。结果是简历越写越满，对方真正读到的却很少。改亮点的第一步不是润色措辞，而是先问这个岗位要什么样的人、面试官在乎什么，再决定哪些经历值得留⁠1,2。

立正举过一个例子：一位资深数据科学家在简历上写自己用机器学习模型帮公司做了重要决策，他指出真正厉害的不是“用模型做决策”，而是到了这个级别敢拍板、并且拍对了，体现的是判断力、担当和影响力，而不是技术执行本身。写亮点时可以照这个方向检查：这件事里你做的判断是什么、影响了谁、结果如何，而不只是罗列用了什么工具、完成了什么任务⁠2。

如果日常工作中没有主动创造和积累值得写的事，到写简历时就会觉得没什么可写，只能靠包装或堆砌职责描述。立正强调通过工作打造自己的简历，保持甲方感和未来感，也就是主动选择做什么事、往哪个方向积累，而不是被动接受任务。所以亮点写不出来，往往不是文字问题，而是过去一段时间有没有做过能拿出来讲的事⁠2,3。