假期回来什么都不想做，可能是单纯的疲劳，也可能是你一直在追一个自己并不认同的目标。立正讲过，他以前以为人生意义就是别人给的：成绩好、级别高、赚钱多，个人价值就高，后来觉得这完全错了，但当时也说不出对的是什么⁠1。他还提到，如果升职加薪本身是错的，那它就不再是一个风险⁠2。这两种情况的应对完全不同：如果是疲劳，休息和调整节奏可能就够；如果是目标本身不认同，那辞职也未必解决，因为换个地方你还是会问同样的问题。可以先问自己一句：如果这件事做成了却没人知道，你还想要它吗？

立正描述过自己算过一笔账：麦当劳一小时十七块五，钱少、没成长、内容无聊，但不用费心费脑，下班后还有心力做自己想做的事；而他老板——腾讯管几百人的部门总经理——那种生活并不是他想要的⁠3。他也明确说过，看到老板的生活不是自己想要的，是因为走到了这条路的深处才看清尽头⁠4。这不是劝人辞职，而是说：你可以选择用最小精力完成本职、把心力留给别处，也可以去找更高价值的工作，两条路都成立，关键是你想要什么⁠5。

立正认为方法论比答案重要，因为答案会随时间变，不掌握方法，拿到答案也没用⁠6。辞职是一个具体答案，但它成立的条件是你已经想清楚要往哪走。如果只是用离开来结束当下的难受，很可能过一段时间又回到同样的处境。一个可以试的做法：先不辞职，用一两周观察自己——是工作内容让你难受，还是这份工作代表的那条路让你难受？记录哪些时刻你还有劲、哪些时刻彻底空掉。这个观察能帮你判断，你要解决的是节奏问题，还是方向问题。