還有人在追求升職加薪嗎
提问
有，但追求的方式和理由已经分化：有人仍在组织内往上走，有人把升职加薪当作焦虑来源，也有人转向别的目标。
升职加薪仍是很多人的实际目标
材料里的观点在大厂这类组织里，往上走最直接的路径仍然是管更多人、拿更大业务，所以下面的人想的是升职加薪和把工作做稳1。职业早期，活干得好、能力够硬，上面自然会拉一把，规则清晰；到了中高层规则变了，升职加薪更接近一种政治行为，而不是单纯的能力奖励2。所以“还有人追求吗”的答案是：有，而且越往上越需要换一套打法，光靠干得好可能不够。
也有人把升职加薪当成焦虑的来源
材料里的观点另一种常见状态是盯着“别人为什么升得比我快”，然后研究最快的升职加薪方法。这种比较会带来持续焦虑，还容易让人转向权谋或阴谋论的解释，比如谁是谁的亲信、谁送了礼，反而忽略自己能力的提升3。这里要留一个条件：能力提升不必然带来更快的升职加薪，很多时候结果里有运气的成分3。所以追求本身没问题，问题在于把“最快”当成唯一标准。
行业回报会变，目标也可能跟着变
曾经人人羡慕的管理咨询、投行、媒体岗位，如今热度已明显下降，说明没有哪条职业路径是永久的铁饭碗4。当一条路的超额回报消失，继续追求升职加薪的人会变少，或把目标换成别的。如果你正犹豫要不要继续追，可以先问自己：我追的是这个组织里的位置，还是它过去能带来的那种回报？这两者不一定同时成立。
材料多来自互联网大厂和知识工作者的语境，其他行业、体制内或小团队的情况未必适用。
回到4份原文
呈现大厂内部升职加薪的实际路径与动机，适合核对组织内的人为什么还在往上走。
解释职业早期与中高层升职规则为何不同，适合核对“升职加薪还是不是能力奖励”这一点。
说明把升职加薪当成比较对象时如何产生焦虑，适合核对追求背后的心理机制。
用管理咨询、投行等行业的兴衰说明职业回报会变，适合核对“这条路还值不值得追”。