直觉上我们以为要先把事情想明白再行动，但立正在讲“零思而后行”时提出相反的顺序：信息主要来自行动中的真实反馈，而不是空想。他举的例子是，花十天想出一个答案，情况可能早就变了，时机也错过了；而在行动中收集到的信息可以马上转成下一步的方向调整，比反复思考更有效。他还提到，坚持“三思而后行”有时是完美主义在作借口，真正担心的是暴露自己的真实水平。这个判断成立的条件是：这件事可以低成本试错、反馈来得比较快。如果是一次性、不可逆的重大决定，先想清楚仍然必要⁠1。

另一个“反着来”的地方是对待自己的成见。立正在谈“无为”时把无为理解为放下 ego 的投射：product market fit 最难的一步是放下成见去了解市场，心想事成最大的反面模式是 wishful thinking，写文章时不要盯着自己、而要盯着你想传达的那个点。他把自己做实验推广这件事的动机也归到这里——实验是帮人放下 ego、去理解世界的工具，而最大的障碍是不做实验的人很难真正内化“大部分假设都会被证伪”这句话。也就是说，越是确信自己已经想对了，越容易看不见现实；反过来先承认自己可能错，反而更接近真实⁠2。